台台阶软件将凭借科学的实施方法和多年行业实施经验，深入企业现场，通过业务调研,流程梳理，方案规划，项目实施及软件培训，帮助企业优化业务流程，规范管理行为，并通过系统加以固化,同时培养ERP应用人员，以达到应用管理系统，提升企业管理的目的。>>>more

我们将通过对采购部门，生产部分，仓库部门，销售部门，研发部分,品质部门，财务部门,人事部门等核心业务部门的管理者进行充分的交流沟通，对现有业务流程进行详细的调研和描述,分析当前流程与行业标准流程有哪些差距, 实施ERP将会给企业流程改造带来多大的帮助。>>>more

项目实施主要抱括项目小组建立，项目计划制定，项目启动大会，系统安装及测试，基础数据整理，系统培训，模拟运行，正式上线，项目总结等八个阶段。每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。>>>more